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剩者为王盘点2011互联网上演的马太效应

发布时间:2020-01-14 16:33:59 阅读: 来源:粉体蝴蝶阀厂家

“马太效应”来自圣经新约《马太福音》中的一则寓言:“凡有的,还要加给他叫多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”反映的是一种强者愈强,弱者愈弱的现象。借用到经济学中,常用来阐释与“平衡之道”相悖,赢家通吃,加剧两极分化的“积累优势”。

2011年,中国互联网产业的发展风生水起。虽然国际经济形势硝烟滚滚,中国互联网产业却在这一年收入突破2000亿元,展现出旺盛的生命力。然而在华丽的数字背后,各互联网行业却在严阵以待,包括日趋火爆的团购、应用开发、电子商务B2C等在内,随着各路同行业竞争者的蜂拥而入,拥挤不堪的市场正在面临着重新洗牌。在这场深度洗牌中,奉行的法则是“剩者为王”,谁能成为马太效应中的强者,充分利用已有优势资源,领导开拓行业发展前景,使资本积累积极周转,才能成为战场上笑到最后的王者。

“千团大战”遭遇寒冬理性转型再造王者

据调查资料显示,2011年网络团购在中国呈现井喷式发展态势,团购网站数量一度攀升至5000余家,1-11月全国团购网站销售额总计接近95亿元。

然而目前,如火如荼的“千团大战”正遭遇寒冬,众多团购网站正面临资金流断裂、消费者大量投诉、入不敷出等问题,中投顾问IT行业研究员王宁曾将团购现状总结为“团购网企业超过半数处于亏损状态,大多在赔本赚吆喝”。

去年12月发布的《全国团购网站普查数据公报》显示,截至11月底,全国总共有1813家团购网站倒闭,占所有运营团购网站总数量的31.2%。根据另一项购物搜索引擎调查数据显示,截至11月底,国内的团购网站中有超过35%的网站已经超过30天没有更新商品。

据此,业内人士判断在不久的将来,将有超过70%企业出局,中国团购市场格局将进一步集中化,随着红火一时的美团、拉手、满座、高朋等多家团购网站的纷纷裁撤,团购企业能否迅速回归理性,核心厂商能否成功完成模式转型,成为保持强者地位,发展为行业龙头企业的重要一步。

智能应用遇瓶颈抓准需求寻突破

2011年,谁都无法忽视智能手机掀起的狂热浪潮,随之而来的各类应用更是层出不穷。

然而根据美国一项最新的调查研究显示,人们对手机上不断更新的应用程序的热情正在逐步减退:在所有智能手机持有者中,68%的人一周只打开5个或更少的应用程序一次,而70%的持有者则根本不使用任何应用程序。

在用户“不断地下载和删除”中,应用程序“正在褪去它新奇的外衣”,遭遇发展瓶颈,如何扩大用户规模、增强用户黏性,是各个应用开发商在致力解决的问题。

以去年大火了一把的LBS应用为例,最早出现的街旁、切克等只尝到了短暂的甜头,随着以百米ByMe为代表的LBS新锐的加入,市场竞争呈现白热化。正如之前所说,LBS应用也已经脱去了它新奇的外衣,单纯的“check in(签到)”已经不能满足用户需求,过量的周边信息正在涌向使用者,如何让你的服务具有独一无二的品牌竞争力成为制胜要务。

各大LBS公司正在纷纷向“LBS+电子商务”、“LBS+社交”、“LBS+游戏”等不同方向转型,然而也有公司眼光独到寻找新突破。以百米ByMe为例,当其他公司纷纷跟风转型,为应用添加游戏、购物等新功能时,百米ByMe以冷静的视角重新审视早期LBS服务提供的信息:用户无法甄别个中优劣,信息可信度低,最终陷于信息洪流中无所适从。针对这一问题,百米ByMe采用好友实时推荐规则,来自真实好友的时时更新的信息恰好填补了用户的需求缺口,使百米ByMe在用户心中独具吸引力。

无论是改革转型,还是另辟蹊径,LBS应用行业正在面临深度洗牌,如果初期的战争是抢夺更多的用户,那么现在的战争便是如何树立独特的品牌魅力,进行技术、服务、用户规模的综合较量,竞争也将更为残酷。

不仅是以上提到的团购、应用程序领域,我国众多互联网相关产业在经过风起云涌的2011年后,都进入了理性回归、重新洗牌的重要转型时期,而在此期间马太效应正发挥出越来越显著的影响和作用。谁能在这场战争中充分利用这把锋利的宝剑,成为战场上最后的王者,我们拭目以待。

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