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表性民营涂料企出路何从对于洋务运动均显示出极为开放的态度-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:01:08 阅读: 来源:粉体蝴蝶阀厂家

表性民营涂料企出路何从 对于“洋务运动”均显示出极为开放的态度

对于代表性民营涂料企出路的问题,放在目前的大环境下,觉得有必要再略微深究一下,华润涂料毕竟已经成为旧事,虽然她还在口口声声自得其乐的言自己是民族品牌。至于民不民族品牌,其实与劳苦大众们所真正关心之处来说,都是不太搭架的。有人因此说华润是虚伪的,我起先也这么认为,但后来,我反倒认为华润是真实的,因为至少她把她的虚伪的一面较早的真实的展现了出来。

从2006开始,我们便自然将注意力转移到华润之外的那些本土行业领先企业上,关注她们究竟会选择一条怎样的发展之路,以及是否也会最终走向华润这一路。因为虽说中国的涂料市场尚有可为,但毕竟已经进入了跨国整合时期,而我们的本土企业却都还来不及真正长大。记得当年有些媒体还问到过如何看待嘉宝莉的问题,媒体言她表现的很淡定,这似乎也符合他的特性,毕竟最高层是教师出身,虽非继续在课堂教学,但何尝不是在教化企业。但我个人认为嘉宝莉难以平静,一者他们从来对于“洋务运动”就是支持的,二来他们从来就没有排除过并购的选项,三来他们在现有体制下是有过一而再的历史教训的。

客观的说,华润并购事件对于本土行业的发展影响是甚大的,更是积极促进了我们对于企业未来之路的探索,比如上市,就是在这个时候之后开始出现的。嘉宝莉、美涂士、三棵树、展辰、巴德士、长润发等都不甘落后,先后提出上市路径,并付诸计划与实践。可惜就目前来看,这条路不但险阻丛丛,并且也并非完全合适这些企业。

古语云不成功则成仁,以前对这话不思深意,今细细想来,这话实在是有失偏颇。表决心有毅力是好的,但何苦非得去追求那所谓的成功或成仁。儒者们要去成仁也就算了,问题是他们还逼迫了大家也要去成仁,搞得大家都千篇一律的往一个极其理性而完美无缺的目标而去。现在不少企业老板都自比儒者或者被称为儒者,我要说的是,企业这种组织并不属于某个人,也不同于任何个人,她是可以真正永续发展的,因此何必用那些浮躁的所谓成功来衡量,又何苦用所谓成仁的方式来进行了结。

在中国的企业界,一直就有上市是一条不归路的说法,坊间也不知道有多少因为上市而一蹶不振甚至快速倒下,或者重新崛起但再也不提上市二字的真实企业案例,不过我们却似乎只愿意去关注那些极少数所谓成功的例子。最近一直在思考,如果上述这些行业本土代表性企业一旦上市不成,是否也会产生成仁之念。我不敢说绝对,不敢说全部,但却认为极有可能。说不好他们中某些个早就已经做好成仁之准备了,要不然也不会千里迢迢远渡重洋之后,声声民族品牌,口袋里却装着他国的绿卡。再者我看这些代表性企业的家业也不是很小了,因此自然对此应有所防备。

只是当今之选择成仁,跟前之两千年之成仁,却有大的不同。因前是农业社会、偏于理性之伦理社会,现是商业社会、偏于理智之市场社会。市场社会偏于向外发力,并且重视团体和个人两极,当然最终强调的是现实的商业利益,而非前之儒者家族伦理社会修已安人之无为追求。

因此,当前环境对于企业老板来说,并购式的卖掉自然成为成仁这条路子的最好的选择。而这也恰恰很符合外企进入中国市场的意愿,有时我甚至觉得老外们比我们自己对于中国的市场更有信心。从代表性民营涂企的发展历程来看,他们对于“洋务运动”均显示出极为开放的态度,当然,至于大家究竟葫芦里卖的什么药,因各家实际情况不一,仍有待进一步观察。

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